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拓路(lù)前行(xíng) 行(xíng)穩緻遠|甯志實業(yè)集團勝利舉行(xíng)2023年第四季度戰略執行(xíng)系統兌現大(dà)會(huì)暨2024年第一季度啓動大(dà)會(huì)

日期:2024-02-24    閱讀(dú):1145次

歲月(yuè)并進,華章(zhāng)日新,歲末時節,甯志實業(yè)集團“2023年第四季度戰略執行(xíng)系統兌現大(dà)會(huì)暨2024年第一季度啓動大(dà)會(huì)”如(rú)期舉行(xíng),全體甯志人(rén)齊聚一堂,分(fēn)享發展喜悅、展望美(měi)好前景,在歲月(yuè)更替中共同奏響2024年的(de)激情序曲。

2024年1月(yuè)31日,甯志實業(yè)集團“2023年第四季度戰略執行(xíng)系統兌現大(dà)會(huì)暨2024年第一季度啓動大(dà)會(huì)”在集團研發中心勝利召開(kāi),大(dà)會(huì)聚焦重點任務、思路(lù)明(míng)晰、目标明(míng)确,充分(fēn)總結了2023年工(gōng)作,全面分(fēn)析了2024年面臨的(de)形勢和(hé)挑戰,爲集團高(gāo)質量發展提供堅強有(yǒu)力的(de)保障。大(dà)會(huì)号召集團上(shàng)下迅速進入戰鬥狀态,靠前發力、早謀快幹,用(yòng)奮鬥诠釋初心,用(yòng)堅守踐行(xíng)使命,以良好的(de)精神面貌,昂首闊步邁入新征程。爲實現2024年第一季度“開(kāi)門紅”起好步、打好底、開(kāi)好局。共有(yǒu)包括集團研發中心、運營中心、制(zhì)造基地(dì)及旗下各子公司本部全體員工(gōng)在内的(de)16支戰略執行(xíng)戰隊參加了本次大(dà)會(huì)。全體與會(huì)員工(gōng)氣勢磅礴,鬥志昂揚,蓄勢待發,立志再創輝煌業(yè)績,不辱使命!

 

 大(dà)會(huì)伊始,集團董事長許甯帶領全體參會(huì)人(rén)員一起重溫集團企業(yè)文(wén)化誓詞,大(dà)家共同宣讀(dú)企業(yè)文(wén)化,領會(huì)企業(yè)精神,凝聚甯志力量。


宣誓儀式結束後,集團董事長許甯就戰略執行(xíng)系統各戰隊2023年第四季度工(gōng)作做總結與成果分(fēn)析并發表講話(huà)。他(tā)強調,一要肯定成績,正視不足,奮勇争先謀提升。在肯定成績的(de)同時,也(yě)要正視和(hé)看到(dào)不足之處,切不可(kě)盲目樂(yuè)觀、沾沾自喜,惟有(yǒu)不斷前進,才能(néng)保持領先。二要堅定信心,主動作爲,振奮精神開(kāi)新局。按照(zhào)“早謀劃、早部署、早啓動、早落地(dì)”工(gōng)作原則,在一季度就對全年任務進行(xíng)全面梳理(lǐ)、逐項分(fēn)解。三要提高(gāo)站位,堅定方向,壓實責任再出發。切實增強做好全年工(gōng)作的(de)責任感,靠前抓早拼開(kāi)局、起跑加速求突破,努力實現2024年第一季度“開(kāi)門紅”,全力以赴拼出更好的(de)成績單。



言必行(xíng),行(xíng)必果,誠實守信是甯志實業(yè)集團高(gāo)質量發展的(de)基石,在場(chǎng)内懲罰兌現環節中,所有(yǒu)未完成第四季度戰略目标的(de)戰隊在許甯董事長的(de)帶領下分(fēn)别兌現了做俯卧撐、做蹲起、跳指壓闆、生吃檸檬的(de)懲罰,堅決地(dì)踐行(xíng)了在集團戰略執行(xíng)系統2023年第四季度啓動大(dà)會(huì)上(shàng)作出的(de)莊嚴承諾。甯志人(rén)2024年的(de)進階之旅,在痛苦與汗水(shuǐ)中拉開(kāi)帷幕,也(yě)定将以勝利與收獲之姿落下尾聲。

  時光(guāng)荏苒承碩果,砥砺奮進又(yòu)一年。2023年每一份成績的(de)獲得都(dōu)離(lí)不開(kāi)甯志實業(yè)集團全體員工(gōng)的(de)辛勤付出和(hé)努力,在頒獎環節中,集團董事長許甯對優秀人(rén)才進行(xíng)了表彰,依次頒發了甯志實業(yè)集團2023年度“銷售冠軍獎”、“最佳勤勞獎”、“突出貢獻獎”、最佳忠誠獎”,并對營銷部先進個(gè)人(rén)進行(xíng)了嘉獎。

頒獎儀式結束後,獲獎員工(gōng)代表依次上(shàng)台發表獲獎感言,“相(xiàng)信自己,相(xiàng)信甯志,相(xiàng)信未來”,“十幾年來,甯志如(rú)家,是我們安身立命的(de)港灣,像愛護家一樣愛護企業(yè),像經營大(dà)家一樣經營小(xiǎo)家”,“勞動最光(guāng)榮,感謝甯志的(de)砥砺,讓我百煉成鋼”“感恩許董事長的(de)支持,感謝團隊,珍惜平台,讓我遇見更優秀的(de)自己”。大(dà)家發自肺腑的(de)心聲,無不是對集團、對自己的(de)肯定。在甯志實業(yè)集團這一廣闊的(de)舞台上(shàng),每個(gè)人(rén)都(dōu)能(néng)找到(dào)自己的(de)道路(lù),這也(yě)正是集團戰略執行(xíng)系統的(de)魅力——無限可(kě)能(néng)!

集團董事長許甯在頒獎儀式後就《戰略執行(xíng)系統》中的(de)獎懲方案發表重要講話(huà),許甯董事長表示,懲罰不是目的(de),解決問題才是根本;要增強管理(lǐ)剛性,完善制(zhì)度約束。推動人(rén)按職責幹、事按制(zhì)度辦,進一步補齊制(zhì)度短闆、機制(zhì)缺項,優化執行(xíng)流程,以有(yǒu)效的(de)制(zhì)度約束力增強戰略執行(xíng)力。表彰獎勵也(yě)不是終點,而是新一年工(gōng)作的(de)起點,追求卓越、不斷超越才是我們一直要努力的(de)方向。過去的(de)一年,是公司發展重要的(de)一年,是機遇與挑戰并存的(de)一年,更是大(dà)道同心、砥砺奮進的(de)一年,一年來,企業(yè)全體員工(gōng)同心同德,迎難而上(shàng),沿著(zhe)企業(yè)發展的(de)方向,努力拼搏,攻堅克難,朝著(zhe)共同的(de)目标一同奮進,取得了一定的(de)成績。但(dàn)成績隻能(néng)代表過去,展望未來更要靠百倍的(de)努力。集團上(shàng)下要承前啓後、繼往開(kāi)來,下大(dà)力氣解決好制(zhì)約發展的(de)短闆問題,繼續保持高(gāo)質量發展的(de)良好态勢;全力打赢2024年第一季度“争市場(chǎng)、搶先機、提優勢”的(de)開(kāi)局之戰。

在大(dà)會(huì)第二階段舉行(xíng)的(de)甯志實業(yè)集團“2024年第一季度戰略執行(xíng)系統啓動大(dà)會(huì)”上(shàng),董事長許甯作爲戰略執行(xíng)總指揮,分(fēn)别爲參加集團戰略執行(xíng)系統2024年第一季度戰役的(de)各戰隊進行(xíng)了授旗。戰旗在手,壯志在胸,各戰隊成員在首席執行(xíng)官的(de)帶領下,面向《2024年第一季度戰略執行(xíng)承諾書(shū)》,莊嚴宣誓,“我們将不折不扣執行(xíng)承諾,不折不扣拿到(dào)成果,用(yòng)成果來捍衛尊嚴”,铮铮誓言落地(dì)的(de)同時,也(yě)意味著(zhe)要将一份份責任扛起。各戰隊定将錨定目标勇擔當,奮力沖刺一季度。以決戰決勝的(de)信心和(hé)姿态打好2024年開(kāi)局之戰。


黃(huáng)沙百戰穿金(jīn)甲,不破樓蘭終不還,宣誓完畢後,各戰隊首席執行(xíng)官依次上(shàng)台簽署軍令狀,軍令狀不僅是一紙(zhǐ)承諾,更是一份沉甸甸的(de)責任。全體甯志人(rén)将以志在必得的(de)勇氣、勢在必勝的(de)決心、争分(fēn)奪秒的(de)幹勁,全力奪取2024年開(kāi)年首戰的(de)勝利,以更加昂揚的(de)精神狀态和(hé)奮鬥姿态,奏響集團高(gāo)質量發展的(de)新年樂(yuè)章(zhāng)。

  大(dà)會(huì)尾聲,集團董事長許甯上(shàng)台做了總結發言,在講話(huà)中,許甯董事長向全體員工(gōng)及家屬緻以新春的(de)問候與祝福,并針對本次大(dà)會(huì)的(de)重點内容進行(xíng)了複盤,他(tā)強調,船(chuán)到(dào)中流浪更急,奮楫者總能(néng)率先争渡;人(rén)到(dào)半山路(lù)更陡,志堅者終将傲視群山。2023年的(de)成績镌刻了每位員工(gōng)奮鬥的(de)足迹,展望2024年,全體甯志人(rén)要以“開(kāi)年即開(kāi)跑,起步即沖刺,市場(chǎng)即戰場(chǎng)”的(de)信心和(hé)決心,以敢于亮劍的(de)氣魄和(hé)毅力,苦幹實幹,攻堅克難,全力以赴沖刺開(kāi)門紅,決勝全年紅!


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