擊鼓催征穩馭舟，奮楫揚帆啓新程。時光(guāng)荏苒，仲夏已至，不知不覺間，甯志實業(yè)集團《戰略執行(xíng)系統》已陪伴全體甯志人(rén)走過了2023年上(shàng)半年躬身入局、承壓前行(xíng)的(de)奮進征程。年已過半，行(xíng)而不辍，全體甯志人(rén)将以披荊斬棘之勢，不折不扣兌現二季度啓動大(dà)會(huì)上(shàng)許下的(de)铮铮誓言，全力以赴完成2023年第三季度戰略目标。

2023年7月(yuè)13日，甯志實業(yè)集團《戰略執行(xíng)系統》2023年第二季度兌現大(dà)會(huì)暨第三季度啓動大(dà)會(huì)在甯志實業(yè)集團智能(néng)制(zhì)造基地(dì)勝利召開(kāi)，大(dà)會(huì)全面總結集團第二季度發展運行(xíng)情況，分(fēn)析研判當前環境形勢，安排部署下一步重點工(gōng)作，号召動員集團上(shàng)下堅定信心，保持清醒，決戰決勝第三季度，爲奮力完成年度目标任務開(kāi)好局起好步。共有(yǒu)包括集團研發中心、運營中心、制(zhì)造基地(dì)及旗下各子公司本部全體員工(gōng)在内的(de)20支戰略執行(xíng)戰隊參加了本次大(dà)會(huì)。

首先進行(xíng)的(de)部分(fēn)爲《戰略執行(xíng)系統》2023年第二季度兌現大(dà)會(huì)的(de)場(chǎng)外兌現環節，爲不折不扣地(dì)兌現在4月(yuè)份集團舉行(xíng)的(de)《戰略執行(xíng)系統》2023年第二季度啓動大(dà)會(huì)上(shàng)的(de)承諾，增強戰隊凝聚力，提高(gāo)戰隊成員抗壓能(néng)力和(hé)自我突破能(néng)力，早上(shàng)七點三十分(fēn)，9支戰隊全員集結，蓄勢待發，開(kāi)啓了整整50公裏的(de)徒步毅行(xíng)之旅，用(yòng)肉體與精神上(shàng)的(de)磨砺來捍衛戰隊與個(gè)人(rén)的(de)尊嚴。

爲進一步鼓舞士氣，激發大(dà)家内心的(de)鬥志，徒步活動開(kāi)始後不久，甯志實業(yè)集團董事長許甯親臨現場(chǎng)，對徒步隊伍進行(xíng)了士氣動員與規訓調整，經過整訓後的(de)隊伍整齊有(yǒu)序，大(dà)家的(de)精神面貌也(yě)煥然一新，在許甯董事長的(de)帶領下，繼續“縱橫百裏”的(de)毅行(xíng)。

許甯董事長一路(lù)以身作則，身體力行(xíng)，不僅親自承擔起了網絡直播的(de)任務，還帶領徒步的(de)各戰隊隊員們通過喊口号與唱歌的(de)方式爲隊友(yǒu)打氣，爲隊伍加油，口号聲與歌聲激昂嘹亮，迅速點燃大(dà)家激情的(de)同時，也(yě)展示了甯志人(rén)昂揚向上(shàng)的(de)精神風貌。

中午時分(fēn)，徒步隊伍進行(xíng)了短暫的(de)休整，大(dà)家席地(dì)而坐，一起分(fēn)享著(zhe)集團後勤團隊提供的(de)豐富補給，用(yòng)唱歌與聊天的(de)方式互相(xiàng)加油打氣，爲接下來的(de)征途養精蓄銳。

人(rén)生注定沒有(yǒu)坦途，縱橫百裏注定需要翻山越嶺。從甯志實業(yè)集團2023年第一季度全面啓動戰略執行(xíng)系統的(de)那刻起，全體甯志人(rén)就“唯有(yǒu)向前”！在前行(xíng)的(de)路(lù)上(shàng)，彰顯著(zhe)甯志人(rén)“不抛棄，不放(fàng)棄”、“咬緊牙不掉隊”的(de)集體主義精神。

有(yǒu)的(de)人(rén)徒步爬過高(gāo)山，隻爲看一眼奇險的(de)山川美(měi)景；有(yǒu)的(de)人(rén)徒步穿過草(cǎo)原，隻爲看一眼奔騰的(de)牛羊馬群；有(yǒu)的(de)人(rén)徒步深入叢林，隻爲聞一聞那醉人(rén)的(de)花香……而甯志人(rén)的(de)徒步，行(xíng)的(de)是路(lù)，修的(de)是心，不僅是突破身體和(hé)精神的(de)極限，也(yě)是意志的(de)磨砺，更是人(rén)格的(de)陶鑄！這是一場(chǎng)專屬于甯志人(rén)的(de)“修行(xíng)”。

如(rú)果說人(rén)生是一場(chǎng)路(lù)途遙遠的(de)修行(xíng)，我們應該感動于每一段都(dōu)有(yǒu)人(rén)陪伴，是團隊讓我們更加堅定，更有(yǒu)力量。一旗一團隊，責任在肩，目标在前，包括甯志徒步團、後勤保障團與早早在終點等候的(de)同事們在内的(de)全體“甯志勢力”，追尋共同目标、凝聚同一力量，勇往直前，勢不可(kě)擋。

下午三時許，在參加徒步的(de)9支戰隊全部到(dào)達本次大(dà)會(huì)的(de)主會(huì)場(chǎng)——甯志實業(yè)集團智能(néng)制(zhì)造基地(dì)後，甯志實業(yè)集團《戰略執行(xíng)系統》2023年第二季度兌現大(dà)會(huì)暨第三季度啓動大(dà)會(huì)正式啓幕。大(dà)會(huì)伊始，在集團董事長許甯的(de)帶領下，集團各分(fēn)公司領導、各部門負責人(rén)、基層員工(gōng)面向企業(yè)文(wén)化誓詞，右手舉拳，莊嚴宣誓。

宣誓儀式結束後，集團董事長許甯就戰略執行(xíng)系統各戰隊2023年第二季度工(gōng)作總結與成果分(fēn)析發表講話(huà)，并就第三季度工(gōng)作重點與目标任務提出三點意見，一是要求各戰隊以戰略目标管理(lǐ)考核激發動力，進—步自我加壓，乘勢而上(shàng)。各部門戰隊必須要有(yǒu)清晰的(de)戰略目标發展觀念，要有(yǒu)排除一切困難迅速發展壯大(dà)的(de)信心與決心，敢做善成，堅持艱苦創業(yè)，頑強拼搏的(de)優良作風，要有(yǒu)撸起袖子加油幹、不到(dào)長城非好漢的(de)氣魄。二是集團上(shàng)下全體員工(gōng)要以目标管理(lǐ)考核倒逼落實，做到(dào)突出重點，全力推進各項工(gōng)作。各戰隊務必要緊密結合今後戰略目标管理(lǐ)責任制(zhì)的(de)考核，抓住工(gōng)作重點，主攻難點，狠抓落實，通過戰略牽引、精準執行(xíng)、倒逼實現制(zhì)定的(de)目标。三是強調各戰隊要以目标管理(lǐ)考核兌現獎懲，做到(dào)責任明(míng)晰，執行(xíng)有(yǒu)力。分(fēn)别要做到(dào)快字當頭，合規高(gāo)效；勇于擔當，層層落實責任；團結協作，合力共進；嚴格獎懲，賞罰分(fēn)明(míng)。

會(huì)上(shàng)，在集團《戰略執行(xíng)系統》第二季度啓動大(dà)會(huì)上(shàng)簽署軍令狀的(de)19位戰隊首席執行(xíng)官，結合各戰隊第二季度戰略執行(xíng)系統總結報告，分(fēn)别彙報了生産、科研、運營、改革等經營指标及重點工(gōng)作完成情況以及存在的(de)問題和(hé)不足。

在彙報後的(de)頒獎環節中，集團董事長許甯親自爲19支戰隊中唯一完成集團《戰略執行(xíng)系統》2023年第二季度戰略目标的(de)信息化開(kāi)發戰隊頒發獎金(jīn)與榮譽證書(shū)，并合影留念。

信息化開(kāi)發戰隊首席執行(xíng)官王飛(fēi)發表獲獎感言

緊接著(zhe)，集團董事長許甯就《戰略執行(xíng)系統》中的(de)獎懲方案做補充發言，許甯董事長表示，懲罰不是目的(de)，解決問題才是根本，戰略執行(xíng)計(jì)劃實施過程中的(de)監控和(hé)獎懲機制(zhì)，是戰略最終能(néng)否落地(dì)的(de)控制(zhì)器(qì)，要增強管理(lǐ)剛性，完善制(zhì)度約束。推動人(rén)按職責幹、事按制(zhì)度辦，科學評估制(zhì)度的(de)有(yǒu)效性、适宜性、符合性，進一步補齊制(zhì)度短闆、機制(zhì)缺項，優化執行(xíng)流程，以有(yǒu)效的(de)制(zhì)度約束力增強戰略執行(xíng)力，全力營造權責明(míng)晰、獎懲分(fēn)明(míng)、問責有(yǒu)力的(de)良好氛圍。

在進行(xíng)場(chǎng)内懲罰兌現之前，全體到(dào)場(chǎng)的(de)甯志人(rén)通過觀看9支戰隊執行(xíng)50公裏徒步的(de)片段集錦視頻，更加明(míng)白了“一個(gè)人(rén)可(kě)以走得很快，但(dàn)一群人(rén)會(huì)走得更遠”的(de)道理(lǐ)，在場(chǎng)内懲罰兌現環節中，一共9支戰隊分(fēn)别兌現了生吃檸檬、生吃苦瓜、跳指壓闆、做俯卧撐的(de)懲罰，不找借口，勇敢面對，毫無退縮，堅定不移地(dì)踐行(xíng)在集團戰略執行(xíng)系統第二季度啓動大(dà)會(huì)上(shàng)作出的(de)莊嚴承諾。與此同時，場(chǎng)下的(de)其他(tā)隊伍發揚集體主義精神，在許甯董事長的(de)帶領下主動分(fēn)擔起了各項挑戰，一群人(rén)，一條心，一件(jiàn)事，一起扛！

兌現大(dà)會(huì)接近尾聲，研發中心的(de)兩位同事主動上(shàng)台分(fēn)享了感悟與想法。無時無刻不注重總結經驗，随時随地(dì)都(dōu)善于優化創新，這是許甯董事長對全體甯志人(rén)寄予的(de)厚望，也(yě)是對甯志科研精神的(de)一種诠釋，日拱一卒無有(yǒu)盡，功不唐捐終入海(hǎi)。

在緊接著(zhe)召開(kāi)的(de)甯志實業(yè)集團《戰略執行(xíng)系統》2023年第三季度啓動大(dà)會(huì)上(shàng)，集團董事長許甯以集團戰略執行(xíng)總指揮的(de)身份将20面象征著(zhe)榮譽、使命、責任、信任的(de)戰旗授予了各戰隊首席執行(xíng)官，一面面戰旗的(de)接手，也(yě)意味著(zhe)一份份擔當扛在了肩頭，指尖風雷動，胸谷旌旗奮，萬裏赴征程！

随後，各戰隊成員先後上(shàng)台，在首席執行(xíng)官的(de)帶領下，面向《2023年第三季度戰略執行(xíng)承諾書(shū)》，莊嚴宣誓，必勝的(de)信念伴随著(zhe)铿锵有(yǒu)力的(de)口号，穿透會(huì)場(chǎng)，直抵人(rén)心。這一刻對于全體甯志人(rén)而言，意味著(zhe)2023年第三季度戰役的(de)總攻号角已然吹響，初心如(rú)磐，使命如(rú)山！甯志實業(yè)集團20個(gè)戰隊全體成員将始終秉承“讓教育更簡單”的(de)初心，用(yòng)實際行(xíng)動捍衛今天做出的(de)承諾，用(yòng)“沖鋒陷陣”來踐行(xíng)使命擔當，唯有(yǒu)“戎衣猶鐵(tiě)甲，須眉等銀冰”，方可(kě)“滿宇頻翹望，凱歌奏邊城”！

各戰隊宣誓完畢後，集團董事長許甯上(shàng)台做了總結發言，在對大(dà)會(huì)重點内容做了總結後，許甯董事長以“尊嚴”爲切入點，結合自身經曆，給大(dà)家上(shàng)了一堂生動而深刻的(de)人(rén)生教育課，最後，他(tā)再次強調，時勢造英雄，英雄壯時勢！拼搏三季度，奮鬥100天！集團上(shàng)下每個(gè)人(rén)都(dōu)要爲生存而戰！爲榮譽而戰！更要爲尊嚴而戰！

大(dà)會(huì)圓滿完成所有(yǒu)既定議程後，爲給出征的(de)“将士們”踐行(xíng)，集團精心籌劃了出征榮譽宴，全體參會(huì)員工(gōng)就近前往智能(néng)制(zhì)造産業(yè)園區的(de)餐廳就餐，“葡萄美(měi)酒夜光(guāng)杯”，是出征宴也(yě)是慶功酒，席間，集團董事長許甯對2023年第二季度大(dà)家的(de)辛苦付出表示了感謝，同時也(yě)提出了期許，望全體甯志人(rén)在2023年第三季度的(de)戰略執行(xíng)戰役中踔厲奮發、不斷突破、勇攀高(gāo)峰！