良好的(de)企業(yè)管理(lǐ)培訓能(néng)夠培養管理(lǐ)型人(rén)才，讓整個(gè)企業(yè)更和(hé)諧的(de)運作和(hé)發展。爲更好的(de)提升公司管理(lǐ)水(shuǐ)平，提升管理(lǐ)人(rén)員的(de)執行(xíng)力與領導力，在2022年8月(yuè)26日下午，于甯志實業(yè)集團研發中心二層智慧教室，開(kāi)展了企業(yè)管理(lǐ)培訓第八課，《企業(yè)文(wén)化設計(jì)與落地(dì)》及《新職業(yè)教育法解析》，各分(fēn)子公司主管層以上(shàng)人(rén)員以及優秀員工(gōng)代表參加了此次培訓。
本次培訓分(fēn)爲兩節課程，第一節課由科悅教育郭紅紅老師(shī)講授，通過新舊職業(yè)教育法對比分(fēn)析，講授了新職業(yè)教育法修改的(de)整體思路(lù)、主要修改内容、六大(dà)亮點并引入實際工(gōng)作場(chǎng)景與案例，幫助大(dà)家全面了解職業(yè)教育行(xíng)業(yè)面臨的(de)新形勢與新要求，從而更好的(de)開(kāi)展工(gōng)作。
第二節課由甯志實業(yè)集團董事長許甯親自講授，首先通過“驿站傳書(shū)”遊戲，将管理(lǐ)人(rén)員分(fēn)組“傳書(shū)”，在遊戲中讓大(dà)家明(míng)白執行(xíng)的(de)意義，在工(gōng)作中拒絕“我以爲”、“我認爲”、“我覺得”等主觀影響；然後引入企業(yè)文(wén)化設計(jì)的(de)四個(gè)維度，深刻闡述了甯志實業(yè)集團的(de)使命、願景、價值觀、戰略目标。最後倡導每一位管理(lǐ)人(rén)員以身作則分(fēn)步驟、有(yǒu)方法的(de)将企業(yè)文(wén)化進行(xíng)落地(dì)。
培訓結束後，學員代表争相(xiàng)上(shàng)台進行(xíng)總結分(fēn)享，以自身實際案例暢談收獲與感悟，讓所有(yǒu)學員産生共鳴，最終在實際工(gōng)作中得以踐行(xíng)。
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