風雲聚會(huì)，初心如(rú)磐；歲月(yuè)不居，時節如(rú)流。時光(guāng)悄然流轉，在不經意間就走進了十一月(yuè)，迎來了初冬的(de)氣息，在這個(gè)微寒而又(yòu)格外張揚的(de)季節裏，全體甯志人(rén)相(xiàng)聚于此，學習(xí)、分(fēn)享、突破、趕超，共同複盤2024年第三季度戰略執行(xíng)中的(de)得與失，一起書(shū)寫我們翹首以盼的(de)2024年第四季度戰略執行(xíng)新篇章(zhāng)。

2024年11月(yuè)2日，甯志實業(yè)集團第007期“2024年第三季度戰略執行(xíng)兌現大(dà)會(huì)暨第四季度啓動大(dà)會(huì)”在集團旗下學校(xiào)太原市恒中中學勝利召開(kāi)，共有(yǒu)包括集團研發中心、運營中心、制(zhì)造基地(dì)及旗下各子公司本部全體員工(gōng)在内的(de)17支戰略執行(xíng)戰隊參加了本次大(dà)會(huì)。大(dà)會(huì)全面總結回顧甯志實業(yè)集團2024年第三季度戰略執行(xíng)期間的(de)各項工(gōng)作成果和(hé)基本經驗，明(míng)确2024年第四季度戰略執行(xíng)的(de)奮鬥目标和(hé)主要任務。表彰先進，鼓舞士氣，團結帶領各分(fēn)公司廣大(dà)幹部職工(gōng)進一步統一思想，提高(gāo)認識，團結一心，乘勢而上(shàng)，奮力當好“戰略引領和(hé)高(gāo)效執行(xíng)的(de)表率、帶頭落實集團各項決策部署的(de)表率、創新發展和(hé)勇于擔當的(de)表率”，爲集團完成全年各項運營指标提供堅實的(de)保障，爲全面實現甯志實業(yè)集團“2025年戰略目标”勇毅前行(xíng)。

在集團董事長許甯的(de)帶領下，全體參會(huì)人(rén)員慷慨激昂地(dì)宣讀(dú)甯志企業(yè)文(wén)化誓詞，企業(yè)文(wén)化，是一個(gè)企業(yè)的(de)靈魂燈塔，它承載著(zhe)企業(yè)的(de)使命、願景和(hé)價值觀。在甯志實業(yè)集團，企業(yè)文(wén)化絕非僅僅是一句口号，而是每一位職工(gōng)在工(gōng)作中堅守的(de)信念、追求的(de)目标和(hé)踐行(xíng)的(de)準則，是全體甯志人(rén)凝聚力與内驅力的(de)核心。全體甯志人(rén)将以昂揚的(de)精神面貌繼往開(kāi)來，銳意進取，勇攀高(gāo)峰，深刻踐行(xíng)甯志企業(yè)文(wén)化，讓甯志企業(yè)文(wén)化真正發揮凝聚力和(hé)向心力，在甯志企業(yè)文(wén)化理(lǐ)念體系的(de)引領下，彙聚企業(yè)發展的(de)力量，向著(zhe)遠方破浪前行(xíng)！

   一切偉大(dà)成就，都(dōu)是接續奮鬥的(de)結果；一切偉大(dà)事業(yè)，都(dōu)需要在繼往開(kāi)來中推進。在季度述職環節中，全體成員聽取了參加集團2024年第三季度戰略執行(xíng)戰役的(de)16位戰隊首席執行(xíng)官關于各戰隊第三季度戰略執行(xíng)成果的(de)總結報告，深刻複盤了集團2024年第三季度各項經營性指标及重點工(gōng)作的(de)完成情況及存在的(de)問題。善于總結和(hé)運用(yòng)經驗是我們的(de)緻勝法寶，在這段收獲全年成果又(yòu)放(fàng)飛(fēi)來年希望的(de)收官期，全體甯志人(rén)通過搞“回頭看”，練“磨刀(dāo)功”，“積經驗”、“知不足”、“正導向”、“明(míng)思路(lù)”，爲打好2024年收官之戰積蓄蓬勃的(de)力量。

嚴格兌現獎懲，激勵擔當作爲。在獎懲兌現環節中，參加2024年第三季度戰略執行(xíng)戰役的(de)所有(yǒu)戰隊依次兌現了獎勵與懲罰，堅決地(dì)踐行(xíng)了在上(shàng)季度戰略執行(xíng)啓動大(dà)會(huì)上(shàng)作出的(de)莊嚴承諾。通過獎懲兌現，集團上(shàng)下樹立了高(gāo)質量發展和(hé)嚴考核、真兌現、重獎懲的(de)鮮明(míng)導向。讓受到(dào)表彰獎勵的(de)戰隊繼續創新實幹、奮勇争先，在下季度工(gōng)作中取得更大(dà)成績。督促未完成季度戰略目标的(de)戰隊深刻反思，知難而進，負重拼搏，打好翻身仗。讓全體甯志人(rén)在新的(de)季度中學有(yǒu)标杆，幹有(yǒu)目标，擰成一股繩，鉚足一股勁，趕超争先，切實發揮戰略執行(xíng)的(de)導向引領作用(yòng)，全力以赴打好年度收官攻堅戰。

山一程，水(shuǐ)一程，劈波斬浪啓新程。在2024年第四季度戰略執行(xíng)啓動大(dà)會(huì)上(shàng)，許甯董事長作爲戰略執行(xíng)總指揮，分(fēn)别爲參加集團第四季度戰略執行(xíng)戰役的(de)17個(gè)戰隊進行(xíng)了授旗。各戰隊成員就不折不扣執行(xíng)2024年第四季度戰略目标共同上(shàng)台宣誓。大(dà)家高(gāo)舉右拳，壯志激烈、豪情滿懷地(dì)喊出戰隊口号和(hé)戰隊季度目标，在铮铮誓言中砥砺初心，激蕩使命。“雄關漫道真如(rú)鐵(tiě)，而今邁步從頭越”，在2024年的(de)收官之戰中，甯志人(rén)還有(yǒu)很多“婁山關”“臘子口”有(yǒu)待攻克，還有(yǒu)不少(shǎo)“雪(xuě)山草(cǎo)地(dì)”有(yǒu)待翻越。我們将永葆“闖”的(de)精神、“創”的(de)勁頭、“幹”的(de)作風，不斷攻堅克難，向著(zhe)高(gāo)峰勇毅攀登。

大(dà)會(huì)最後，集團董事長許甯深度剖析集團發展形勢并做總結發言，他(tā)表示，回首是爲了更好地(dì)向前，謀遠是爲了取得更大(dà)的(de)勝利。已接連舉行(xíng)七個(gè)季度的(de)戰略執行(xíng)正是爲了讓大(dà)家更好地(dì)“回望來時路(lù)、看清腳下路(lù)、堅定前行(xíng)路(lù)”，對于個(gè)人(rén)而言，任何成績的(de)取得，都(dōu)不是一蹴而就的(de)。隻有(yǒu)在不斷的(de)曆練中學會(huì)總結，積累經驗，才能(néng)一步步走向豐盈與完美(měi)的(de)生活狀态。而企業(yè)也(yě)同樣如(rú)此，凡是成功的(de)企業(yè)都(dōu)是不斷總結、善于總結的(de)企業(yè)。在講話(huà)中，許甯董事長強調，當前市場(chǎng)風雲變幻，集團的(de)發展也(yě)面臨新的(de)戰略機遇，在當前的(de)征程中，我們擁有(yǒu)著(zhe)“擡眸四顧乾坤闊”的(de)時與勢，也(yě)面臨過“障日風多霧不開(kāi)”的(de)難與險，但(dàn)涉灘之險見證增長之穩，爬坡之艱映照(zhào)發展之進，闖關之難更顯轉型之力。這種環境形勢下無不呼喚幹部、職工(gōng)激發真抓實幹、知難而進的(de)奮鬥姿态與幹事狀态，無不呼喚更多能(néng)征善戰、闖關奪隘的(de)将才英才。一個(gè)企業(yè)、一番事業(yè)，總要有(yǒu)一批心憂發展、挺膺擔當的(de)人(rén)，總要有(yǒu)一批善于總結、敢闖敢幹的(de)人(rén)，總要有(yǒu)一批咬定青山、勇于勝利的(de)人(rén)。爲此，集團将持續深化戰略執行(xíng)制(zhì)度優化、獎懲激勵機制(zhì)改革與優秀人(rén)才引進策略完善，多措并舉激勵全體職工(gōng)擔當作爲，提升全體職工(gōng)敢想敢幹，敢拼敢闖的(de)工(gōng)作勁頭和(hé)履職盡責的(de)工(gōng)作熱(rè)情，形成一批既團結各方一起幹，撲下身子當好“施工(gōng)隊長”，也(yě)撸起袖子加油幹，挺身而出當好“開(kāi)路(lù)先鋒”的(de)戰略執行(xíng)主力軍。

百舸争流，奮楫者先；中流擊水(shuǐ)，奮勇者勝。全體甯志人(rén)将繼續攜手并進，踔厲奮發，以更加飽滿的(de)熱(rè)情、更加堅定的(de)信念、更加紮實的(de)行(xíng)動投入到(dào)2024年第四季度的(de)戰略執行(xíng)中，全力打赢2024年第四季度“争市場(chǎng)、搶先機、提優勢”的(de)收官之戰，不斷奪取集團高(gāo)質量發展的(de)新勝利，奮力實現集團“2025年戰略目标”！